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客戶服務(wù)


 一、制定客戶服務(wù)工作制度

 
  制定客戶服務(wù)工作規(guī)章制度,將各崗位上客戶服務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利更加具體的予以規(guī)定和說明,以便于操作執(zhí)行和監(jiān)督檢查。
 
  二、制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 
  制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由客戶、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和客戶服務(wù)部等相關(guān)的部門和人員組成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定小組,指定客戶服務(wù)部管理專職人員負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的草擬并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)草案的技術(shù)審查工作。
 
  三、客戶信息管理
 
  (一)客戶資料整理
 
  保證客戶資料的完備,防止客戶信息的泄漏。
 
  (二)客戶信用管理
 
  負(fù)責(zé)制定客戶信用調(diào)查方法、客戶信用限度確定方法、客戶信用度評(píng)估方法等,使信用管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
 
  四、客戶關(guān)系管理
 
  通過我們的企業(yè)組織體系和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度,提高運(yùn)營效率和企業(yè)利潤。
 
  五、客戶服務(wù)質(zhì)量管理
 
  樹立整體服務(wù)質(zhì)量管理的思想,制定科學(xué)的服務(wù)管理體系,建立服務(wù)績效的監(jiān)督考評(píng)體系,建立使客戶由不滿意為滿意的系統(tǒng),創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

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